النموذج التنظيمي المستقبلي وثقافة المنظمة

التوتر

أعرب المشاركون في المشاورة عن مخاوفهم من أن تكون المنظمة بيروقراطية للغاية ، وبطيئة في التغير وليست بنفس الكفاءة التي يمكن أن تكون عليها. يتطلب العالم السريع التغير تركيزًا أكبر على البصيرة (القدرة على توقع التغيير) والتكيف. وستصبح القدرة على التحرك بسرعة ذات أهمية متزايدة مع استمرار وتيرة التغيير الخارجي بالسرعة الحالية. مع قيام التقنيات والتغييرات الاجتماعية الأخرى بإضفاء طابع ديمقراطي على الوصول إلى المعلومات وتمكين العمل المدني المباشر، تبرز أسئلة حول كيفية قيام هيكل كبير (وفي كثير من الأحيان عمودي) مثل RCRC بالتعامل مع شبكات خارجية أكثر ديناميكية وأكثر انضباطا، والتي تظهر بسرعة وتتطور مع التنمية الاجتماعية. والقضايا الإنسانية. حجم الشبكة هو بلا شك واحدة من أكبر نقاط قوتها كما هي طبيعة المتطوعين والفروع. ورأى المشاركون في المشاورات أن هناك حاجة إلى إدخال تحسينات على الطريقة التي نتعاون بها على الصعيد الدولي، وأن نتعاون وأن نورد الموارد لبعضنا البعض لضمان مزيد من الكفاءة والتأثير. من الضروري الاستمرار في بناء قدرة محلية قوية لدفع العمل المحلي ، مع الاعتراف بأن العديد من أكبر التهديدات للبشرية  شاملة وتتطلب المزيد من التعاون الإقليمي والعالمي الفعال.

بعض القضايا التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند صياغة الإجراءات الاستراتيجية (كما تم تحديدها في مشاورات S2030  ):

  • لا تتطلب شبكتنا نموذجًا وهيكلاً أكثر مرونة فحسب، بل أيضًا نهجًا أكثر توزيعًا و نماذج مختلفة تمامًا لتعاون والشراكة ، تتركز على إعادة تصور دورنا في دعم العمل المحلي.
  • سيكون من الضروري وجود حلفاء وشركاء جدد مع استمرار هذا القطاع في التغير ونطاق التحديات الإنسانية يفوق قدرة القطاع على معالجتها.
  • سيكون بناء ثقافة وأنظمة تعمل على تشجيع الابتكار وتمكينه أمرًا مهمًا.
  • يجب فحص الرغبة في المخاطرة في المنظمة بعناية ، مما يسمح بتجربة النماذج والنهج الجديدة مع ضمان حماية المنظمة والمجتمعات التي ندعمها.
  • العديد من المخاوف بشأن الطريقة التي ننظم بها أنفسنا على الصعيد الدولي قد تم رفعها باستمرار لمدة ١٠٠ عام تقريبًا. ما الذي يمكننا فعله بشكل مختلف هذه المرة، وهذا يعني أننا لن نطرح هذه الأسئلة بعد ١٠٠ عامًا أ؟ ما هما محركنا وإرادتنا للتغيير؟

اترك تعليقاتك أدناه

ما هي الإجراءات التي يمكننا أن نبدأ على الفور في التصدي للتحديات التي نواجهها حاليًا؟

ما هي الإجراءات المستقبلية المركزة التي يمكننا البدء في تجربتها لمعالجة الاتجاهات الناشئة التي من المحتمل أن تؤثر علينا في السنوات العشر القادمة؟

ما قيمة منا اتخاذ هذا الإجراء؟

ما هي العوائق الموجودة لنا للتعامل مع هذه القضية؟