Fortaleciendo la integridad y la confianza

El punto de tensión

Existe una disminución medible entre el público que confía en las diferentes instituciones. Sin embargo, ha habido una marcada disminución en la confianza en las OONNGG y el sector social / caritativo. La confianza en nuestra organización influye en todo, desde donaciones a asociaciones, acceso y voluntariado. Las mayores demandas de transparencia en la rendición de cuentas, la eficiencia y el impacto han puesto de relieve la labor de los sectores humanitario y desarrollo. Cualquier transgresión por parte de una de nuestras organizaciones puede afectar rápida y negativamente a toda la red.

Algunas cuestiones identificadas en el proceso de consulta

  • Las mayores demandas de transparencia implicarán abrir nuestra información financiera, detalles sobre nuestros programas y su impacto real, y nuestra toma de decisiones. ¿Qué mecanismos y procesos nos ayudarán a hacer esto? ¿Qué tipo de culturas organizacionales necesitaremos para permitir esto?

  • Nuestra capacidad para participar en una comunicación directa, abierta y honesta con una amplia audiencia será más importante, incluida una gestión más eficaz de las redes sociales. ¿Tenemos el compromiso, las habilidades y la capacidad para hacer esto?

  • La efectividad con la que abordemos las transgresiones se someterán a una investigación cada vez mayor, si estamos lo suficientemente comprometidos con esto y si contamos con la gobernanza y los enfoques de políticas adecuados para abordar estos problemas de manera efectiva.

  • El tema de la confianza y la integridad también están relacionados con dónde y cómo recibimos fondos y con quién nos asociamos, y si las prácticas y políticas más amplias de estos donantes / socios son consistentes con nuestros principios y valores.

  • Nuestra responsabilidad ante las comunidades con las que trabajamos es cada vez más importante, ¿cómo nos aseguramos de que el poder, la toma de decisiones y el control estén en manos de las comunidades y que seamos responsables ante ellas?

  • Los comportamientos y las acciones de nuestros líderes deben apoyar los valores y principios a los que aspiramos.

 

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¿Qué acciones podemos comenzar de inmediato para abordar los desafíos que enfrentamos actualmente?

¿Con qué acciones enfocadas en el futuro podemos comenzar a experimentar para abordar las tendencias emergentes que probablemente nos impactarán en los próximos 10 años?

¿Cuál es el valor de que tomemos esta acción?

¿Cuáles son las barreras que existen para que podamos abordar este problema?